Rozwój talentów w duchu DEI (Diversity, Equity & Inclusion) jest kluczowym elementem budowania nowoczesnych i sprawiedliwych organizacji. W naszym webinarze omawiamy praktyki, które pomagają w realizacji tego celu.
Wyzwania i potrzeby DEI w rozwoju talentów
Webinar rozpoczął się od przedstawienia roli różnorodności i włączania w nowoczesnych strategiach HR. Uczestnicy mieli możliwość przyjrzenia się, jak wartości DEI mogą wspierać organizacje w rozwoju talentów i odpowiedzieć na potrzeby zróżnicowanych zespołów, w których coraz częściej spotykamy osoby z różnych pokoleń, kultur i o różnych potrzebach.
Kluczowe pytania w zarządzaniu talentami
Punktem wyjścia do dyskusji było pytanie: Kim jest talent w organizacji? Magdalena Wróbel zauważyła, że w pragmatycznym podejściu biznesowym talentem jest osoba, której kompetencje odpowiadają bieżącym i przyszłym potrzebom organizacji, wspierając realizację jej strategicznych celów. W dobie wielopokoleniowości oraz napływu pracowników z różnych kultur, zarządzanie talentami wymaga elastycznego podejścia, uwzględniającego specyfikę wieku, pochodzenia, doświadczenia i indywidualnych potrzeb.
Nowe podejście do zarządzania talentami
Ekspertki podkreślały, że rozwój talentów w duchu DEI wymaga podejścia opartego na strategii długofalowej, uwzględniającej:
- Indywidualne potrzeby pracowników – konieczność dopasowania programów do różnych poziomów rozwoju (np. HIPO vs. HIGH PERFORMANCE),
- Elastyczne metody szkoleniowe – takie jak mentoring, który pomaga w praktycznym wdrażaniu wiedzy, budowaniu więzi i wymianie doświadczeń,
- Inkluzywną kulturę organizacyjną – budującą poczucie przynależności, która angażuje pracowników niezależnie od ich wieku, doświadczeń czy płci.
Kluczowe wnioski
Talentem w organizacji może być każdy pracownik, którego kompetencje wspierają strategiczne cele firmy. W praktyce oznacza to potrzebę szerokiego spojrzenia na zasoby firmy, z uwzględnieniem wieku, pochodzenia oraz indywidualnych mocnych stron pracowników.
Programy talentowe powinny być dopasowane do indywidualnych potrzeb, w zależności od etapu życia, kariery i celów zawodowych pracowników. Dzięki takim rozwiązaniom jak mentoring, organizacje mogą skutecznie rozwijać i motywować swoich pracowników, a także kumulować wiedzę i doświadczenie w firmie.
Rola liderów ma kluczowe znaczenie dla powodzenia programów rozwojowych. Włączający liderzy, dbający o otwartość, wspierają poczucie przynależności i sprzyjają rozwojowi kultury organizacyjnej zgodnej z wartościami DEI.
Budowanie programu zarządzania talentami w duchu DEI wymaga otwartej komunikacji dotyczącej kryteriów uczestnictwa oraz celów programu, aby uniknąć niejasności i zwiększyć motywację pracowników.
Podsumowując, zarządzanie talentami w duchu DEI wymaga stworzenia strategii, która będzie odzwierciedlać wartości różnorodności i włączania. Kluczowe jest budowanie środowiska, w którym każdy czuje się bezpiecznie i ma możliwość pełnego rozwoju.
Dziękujemy wszystkim uczestnikom za aktywny udział! Mamy nadzieję, że przekazana wiedza zainspiruje Państwa do wdrożenia w organizacjach rozwiązań w duchu Diversity, Equity & Inclusion.
Chcesz skutecznie wdrożyć DEI w Twojej organizacji?
Inwenta oferuje kompleksowe rozwiązania, które wspierają rozwój różnorodności i włączania w miejscu pracy:
- Programy rozwoju liderów i talentów – dopasowane do indywidualnych potrzeb, pomagające organizacjom w efektywnym rozwijaniu kluczowych kompetencji.
- Mentoring i coaching dla liderów – wspierający budowanie autentycznej kultury włączania i angażowania zespołów.
- Development Center – Pozwala na kompleksową ocenę potencjału i zidentyfikowanie kluczowych kompetencji pracowników, wspierając rozwój ich mocnych stron.
- Budowanie kultury organizacyjnej – Pomagamy tworzyć strategie DEI, które wzmacniają zaangażowanie pracowników i pomagają organizacji osiągać długoterminowe cele.
Skontaktuj się z nami i dowiedz się, jak nasze usługi mogą pomóc Twojej organizacji osiągnąć sukces. Napisz do nas: biuro@inwenta.pl lub wypełnij formularz na naszej stronie.
Napisz do naszych prelegentek, aby omówić się na indywidualne konsultacje.
W zakresie budowania programów talentowych: Magdalena Wróbel: magdalena.wróbel@inwenta.pl
W zakresie programów rozwojowych: Sylwia Rożalska-Lange: sylwia.rozalska-lange@inwenta.pl