Rozwijaj liderów w oparciu o dane z wewnątrz firmy
Jeśli zależy Ci na rzeczywistym rozwoju menedżerów, sięgnij po informacje z najbliższego otoczenia zawodowego. Ocena 360° pokazuje nie tylko, jak liderzy siebie postrzegają, ale przede wszystkim – jak są postrzegani przez innych.
Zastanawiasz się, czy to właściwe rozwiązanie dla Twojej firmy? Umów się na bezpłatną konsultację z ekspertem Inwenta. 15 minut wystarczy, by wspólnie sprawdzić, czy to narzędzie przyniesie prawdziwe korzyści Twojemu zespołowi.
Kiedy warto przeprowadzić ocenę 360°?
Ocena 360 stopni to dobre rozwiązanie, gdy:
- chcesz rozwijać menedżerów w oparciu o dane, a nie domysły
- firma wdraża nowe standardy kompetencyjne lub wartości organizacyjne
- planujesz program rozwojowy, awanse lub ścieżki sukcesji
- zależy Ci na różnorodnym feedbacku – nie tylko od przełożonych
- budujesz kulturę otwartości, rozwoju i odpowiedzialności
Co zyskujesz dzięki ocenie 360°?
Ocena 360 stopni to nie tylko zbiór anonimowych opinii. To narzędzie, które:
- pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoje mocne strony i obszary do rozwoju
- dostarcza informacji zwrotnej z wielu źródeł: przełożonych, podwładnych, współpracowników
- umożliwia pogłębioną pracę z otwartymi pytaniami
- zwiększa zaangażowanie dzięki transparentnej i profesjonalnej komunikacji
- daje możliwość pracy indywidualnej lub warsztatowej na wynikach
- zapewnia pełną anonimowość – cały proces realizujemy na bezpiecznej, zewnętrznej platformie
Jak wygląda proces oceny 360° w Inwenta?
Na początku wspólnie z klientem określamy cele diagnozy oraz kompetencje, które mają zostać ocenione. Tworzymy dopasowany model kompetencyjny, uwzględniający specyfikę organizacji i stanowisk. Następnie projektujemy proces – określamy grupę uczestników, dobieramy respondentów i formułujemy pytania, także otwarte, które umożliwią pogłębioną analizę.
Kładziemy duży nacisk na komunikację wewnętrzną – w zależności od potrzeb klienta możemy ją przygotować lub poprowadzić w całości. W trakcie badania zapewniamy wsparcie techniczne i monitorujemy frekwencję, by zapewnić pełną skuteczność.
Po zakończeniu oceny przekazujemy indywidualne raporty i prowadzimy spotkania feedbackowe lub warsztaty, podczas których uczestnicy pracują na wynikach. Na koniec przygotowujemy rekomendacje rozwojowe i wspieramy działy HR w dalszym planowaniu działań.
Zajrzyj do naszego najnowszego artykułu – znajdziesz tam więcej wskazówek: TUTAJ
Dlaczego warto zaufać Inwenta?
Od ponad 20 lat wspieramy firmy w rozwoju kompetencji menedżerskich i budowaniu kultury przywództwa. Projektujemy i prowadzimy oceny 360° w sposób, który daje mierzalne rezultaty – indywidualne i organizacyjne.
Skorzystaj z naszego doświadczenia, by świadomie rozwijać liderów w swojej organizacji.
Umów bezpłatną konsultację
Chcesz zobaczyć przykładowy raport?
Zastanawiasz się, jak najlepiej wdrożyć ocenę 360° w Twojej organizacji?
🕐 15 minut rozmowy z ekspertem Inwenta
Bez zobowiązań - z konkretną wartością dla Twojego HR
