Wchodzimy w nowy rok z dużymi oczekiwaniami i równie dużymi wyzwaniami dla działów HR. Rok 2025 przyniesie istotne zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi – organizacje muszą przygotować się na nowe regulacje, rozwój technologii oraz zmiany demograficzne. Jakie trendy HR zdominują nadchodzące miesiące? W trakcie naszego webinaru z cyklu „HR ma głos – dzielimy się wiedzą!” omówiliśmy 5 kluczowych wyzwań, które będą kształtować przyszłość zarządzania zespołami.
Nasze wnioski
ESG jako strategiczne wyzwanie dla HR
Znaczenie ESG: zrównoważony rozwój przestał być tylko dodatkiem do strategii, ale stał się kluczowym elementem działań HR. Działy personalne muszą przygotować się do zbierania i raportowania szczegółowych danych dotyczących pracowników, w tym różnorodności, rotacji czy godzin szkoleniowych.
Transparentność: dane te będą dostępne nie tylko dla wewnętrznych interesariuszy, ale również dla inwestorów, banków i potencjalnych pracowników.
Rola HR: konieczne jest rozwijanie kompetencji w obszarze ESG, takich jak zarządzanie różnorodnością czy przeciwdziałanie korupcji.
Technologia i sztuczna inteligencja w HR
Technologia jako codzienność: automatyzacja procesów rekrutacyjnych i analiza danych to kluczowe elementy nowoczesnych działów HR. Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność. Jednocześnie budzi obawy pracowników dotyczące utraty miejsc pracy.
Rola HR HR musi nie tylko wdrażać nowe technologie, ale również edukować liderów i pracowników, jak korzystać z nich w sposób świadomy. Sztuczna inteligencja AI oraz nowe technologie wymuszają przygotowanie się pod kątem nowych kompetencji – kompetencji przyszłości, które HR może diagnozować i rozwijać.
Regulacje dotyczące mobbingu i jawności wynagrodzeń
Zmiany w przepisach: W 2025 roku wejdą w życie nowe regulacje, które obejmą przeciwdziałanie mobbingowi oraz jawność wynagrodzeń. W związku z tym pracodawcy będą zobowiązani do uwzględniania widełek płacowych w ogłoszeniach o pracę oraz raportowania różnic płacowych.
Rola HR: działy personalne muszą dostosować wewnętrzne procedury, organizować szkolenia oraz monitorować atmosferę w miejscu pracy, aby spełniać nowe wymagania prawne.
DEI (Diversity, Equity, Inclusion) w praktyce
Znaczenie różnorodności: zarządzanie różnorodnością nie jest już opcją, lecz koniecznością. Badania pokazują, że zespoły zróżnicowane pod względem płci, wieku czy doświadczeń osiągają lepsze wyniki.
Pragmatyczne podejście: firmy muszą zadbać o inkluzywne środowisko pracy, które angażuje wszystkich pracowników i wspiera ich rozwój, rola i zaangażowanie HR jest tu kluczowe.
Wnioski i rekomendacje
2025 rok to czas wielkich zmian, które mogą być ogromną szansą dla działów HR. Warto zacząć od analizy własnej organizacji: czy jesteśmy gotowi na nowe regulacje? Czy nasze zespoły są przygotowane na zmiany technologiczne? Czy wspieramy różnorodność w praktyce?
Pobierz Checklistę trendów w HR na 2025 rok, która pomoże Ci ocenić gotowość Twojej organizacji na nadchodzące wyzwania.
👉 Pobierz checklistę tutaj: https://drive.google.com/file/d/1-WxwP-MVTYSfoO1MnaDOqeuqSP8gE445/view?usp=sharing
Skontaktuj się z nami
Zapraszamy do kontaktu. Napisz do na na: biuro@inwenta.pl lub wypełnij formularz na naszej stronie
Do zobaczenia na kolejnych spotkaniach z cyklu „HR ma głos – dzielimy się wiedzą!”.