Współpraca to kompetencja przyszłości, która już dziś odgrywa ogromną rolę w życiu zawodowym i społecznym. Bez niej trudno wyobrazić sobie efektywne działanie zespołów i organizacji dlatego w artykule wyjaśniam, dlaczego współpraca jest tak ważna, jak zmienia się w dobie globalizacji i pracy zdalnej, oraz dlaczego warto ją rozwijać jako kluczową umiejętność na przyszłość.
Kompetencja stara jak ludzkość
Współpraca to jedna z najstarszych i najważniejszych kompetencji, jakie wykształciły się u ludzi. Już pierwsze grupy ludzkie przetrwały dzięki niej. Nam, ludziom współczesnym, współpraca pozwala działać efektywniej i osiągać cele, które są poza zasięgiem jednostki. Nawet kosmonauta w kosmosie nie działa zupełnie sam – jest wspierany przez zespół na Ziemi, z którym pozostaje w stałym kontakcie.
Jeśli jesteś menedżerem i uważasz, że zespół rozproszony nie może efektywnie współpracować, to sygnał, że coś wymaga poprawy. Współpraca nie zależy od fizycznej bliskości, ale od świadomości i zaangażowania.
Dlaczego współpraca jest kompetencją przyszłości?
Steven Bartlett, przedsiębiorca i mówca, podkreśla, że nikt nie osiąga sukcesu całkowicie sam. Historie o „autorach własnego sukcesu” są uproszczeniem i za każdym osiągnięciem stoi praca wielu osób.
Globalizacja i pandemia znacząco zmieniły sposób, w jaki współpracujemy. Zespoły rozproszone geograficznie i hybrydowe modele pracy stały się normą. Współpraca w takich warunkach wymaga nowych umiejętności, narzędzi i świadomości.
Czym jest konstruktywna współpraca?
Często współpracę mylimy z dobrą atmosferą w zespole czy pomocą na życzenie. Tymczasem to również:
- Proaktywne inicjowanie działań wspólnych
- Ustalanie wspólnych celów i zasad pracy
- Podział ról i odpowiedzialności
- Samoorganizacja zespołu
To nie tylko relacje, ale i organizacja działań, bo bez tych elementów zespół to tylko grupa ludzi pracujących razem, a nie współdziałających.
Współpraca w erze cyfrowej
Nowa przestrzeń współpracy to świat online. Przestrzeń wirtualna. Współpraca z ludźmi, których być może nigdy nie poznamy na żywo. Zespoły pracujące na różnych kontynentach (albo w różnych dzielnicach tego samego miasta), korzystające z narzędzi do zarządzania projektami, komunikatorów i platform do współtworzenia dokumentów. To wymaga elastyczności i umiejętności dostosowania się do nowych warunków.
Współpraca – dźwignia innowacyjności i przewagi konkurencyjnej
Kreatywność i innowacyjność rodzą się w zespołach. Współpraca jest niezbędna, by te kompetencje mogły się rozwijać. Dzięki niej organizacje zyskują przewagę konkurencyjną.
Podsumowanie
Nie każda kompetencja przyszłości jest zupełnie nową, nienazwaną do tej pory kompetencją. Wiele z nich (jak komunikacja, zarządzanie, analiza) będzie tylko ewoluowało adekwatnie do zmian w świecie, który nas otacza.
„Dobrze współpracujący” to będą ci, którzy odnajdą się w nowych wirtualnych zespołach, w nowych środowiskach technicznych, będą korzystać z nowoczesnych narzędzi, aby współdziałać z innymi. Bo bez tego nie zaistnieją w tych zespołach.
O kompetencji przyszłości – krytyczne myślenie przeczytaj tutaj